MANAJEMEN ORGANISASI

Banyak orang sukses melakukan transformasi pola pikir kewirausahaan. Berikutnya mereka melakukan transformasi pada saat belajar menemukan

peluang bisnis.

Namun tdk sedikit juga orang gagal melakukan transformasi kewirausahaan, yaitu saat mengubah pola pikir entrepreneur (pemilik bisnis) menjadi intrapreneur (pengelola bisnis)

Faktor-faktor kegagalan seorang entrepreneur (wirausahawan) ketika ia menjadi pengelola bisnis (intrapreneur), adalah : 

1. Ia mempertahankan status kepemilikannya dlm aspek pengelolaan keuangan yg sering tdk

    memisahkan wewenang & tanggungjwb keuangan antara uang 

    pribadi dgn uang perusahaan

2. Harus mengubah ego pribadinya dlm menghadapi konflik dgn karyawannya.

3. Salah satu partner yg juga merupakan pemilik

    bisnis menjadi bawahan dari pemilik lainnya.

4. Pemimpin perusahaan yg bertanggungjwb mengelola bisnis

   harus bersikap profesional.

Entrepreneurship vs Intrapreneurship

Bisnis yg sukses harus dikelola dengan benar & profesional, yaitu pemimpinnya tdk berpikir bahwa ia

sebenarnya adalah salah satu dari pemilik tunggal perusahaan.

Seorang pemimpin bisnis dalam menjalankan bisnisnya hrs berpikir dengan konsep kewirausahaan

organisasi (organizational entrepreneurship) yang disebut Intrapreneurship dgn tidak membawa pola

pikir kewirausahaan masuk ke dalam operasional bisnis.

Perbedaan intrapreneurship & Intrapreneurship

Bagaimana Mempersiapkan Bisnis

Hal-hal yg perlu dipersiapkan oleh seorang wirausaha dlm proses transformasi agar seorang

penanggungjwb dapat melaksanakan tugasnya dengan baik, adalah :

1. Penunjukan & pengangkatan orang yg bertanggung jawab untuk mengelola bisnis. Bila

    struktur bisnisnya adalah pemilik tunggal maka dirinyalah yg menjadi penanggung jawab

    bisnis.

2. Menentukan, merencanakan & mempersiapkan lokasi kantor.

3. Mempersiapkan tempat kerja & perlengkapan kantor.

4. Mempersiapkan SDM; proses seleksi, sistem perekrutan,  kriteria kebutuhan & posisi yg

    dibutuhkan

5. Perencanaan peraturan & proses pengambilan keputusan.

Bagaimana Mempersiapkan Bisnis

Hal-hal yg perlu dipersiapkan oleh seorang wirausaha dlm proses transformasi agar seorang penanggungjwb dapat melaksanakan tugasnya dengan baik, adalah :

1. Penunjukan & pengangkatan orang yg bertanggung jawab untuk mengelola bisnis. Bila

   struktur bisnisnya adalah pemilik tunggal maka dirinyalah yg menjadi penanggung jawab

   bisnis.

2. Menentukan, merencanakan & mempersiapkan lokasi kantor.

3. Mempersiapkan tempat kerja & perlengkapan kantor.

4. Mempersiapkan SDM; proses seleksi, sistem perekrutan,  kriteria kebutuhan & posisi yg

    dibutuhkan.

5. Perencanaan peraturan & proses pengambilan keputusan.

Kunci Jatuh Bangunnya Sebuah Bisnis

Seorang wirausahawan harus berpikir strategis dlm mengelola bisnisnya agar bisa tumbuh dengan baik. Entrepreneurship berintikan pada kekuatan manajemen strategi selain kreativitas dan yg lainnya.

Kiat sukses dlm membangun sebuah bisnis yg fokus pada strategi dgn menggunakan teori 7S dari McKinsey, yaitu :

1. Strategi (strategy)

2. Struktur (struktur)

3. Sistem (sistem)

4. Staf (staf)

5. Keterampilan (skill)

6. Nilai bersama (share value)

7. Gaya (style)

Sekian dulu yang bisa saya bagikan pada laman ini, semoga bermanfaat, jangan lupa juga membaca laman-laman yang terkait. Makasih :)